Meermaals 231

31-12-2025

Waarom je helemaal geen nieuwe goede voornemens hoeft te hebben

Het is bijna 1 januari 2026. De kerstboom mag dan nog vijf dagen staan en de nieuwjaarswensen mogen officieel ook nog tot en met 6 januari, oftewel tot Driekoningen. Ondertussen zie ik de nieuwjaarslijstjes regelmatig voorbijkomen. Ik heb ze niet nodig, want ik ben er al lang uit.

Meer tijd vrijmaken om te netwerken, staand en korter vergaderen, minder op je telefoon, vaker een boek lezen, alleen maar gezond eten, toch echt die administratieve klusjes eerder klaren en iets creatiefs, geks en unieks doen het komende jaar. Ja toch?

Dagdromerige plannen

Flauwekul, want het lukt ons toch niet. Al die dagdromerige plannen, totdat we wakker worden van de geldige realiteit. Mijn boekenkast puilt uit, ik houd mij totaal niet aan de opdracht om geen nieuwe boeken te kopen. Mijn schermtijd neemt toe en af en af en toe weer toe en af en staand of zittend vergaderen in je eentje? Het is om het (on)even.

Ik heb niks met personal brandingtools, meer mindfulness in het nieuwe jaar of juist terug naar je innerlijke ziel en zaligheid (‘je moet je ervoor openstellen Erik’). Ik hoef niet te bungee jumpen (ik heb hoogtevrees) om een hoger niveau aan te tikken en boter-kaas-eieren spelen op mijn blokjesbuik (dream on) met al die tegenstrijdige voedingsadviezen.. Nou, ik ben er allesbehalve vol van.

Mijn zakelijke voornemens

Verspil geen energie, ga gewoon voor wat haalbaar is. Ik deel mijn 5 zakelijke voornemens, die ik mij ook dit jaar weer voorneem. Dus niet anders dan andere jaren. Ik noem het liever goede voorwaarden, afspraken of kenmerken van Mediabureau MEER en mij.

Ik ga al mijn computerbestanden opruimen, sorteren en backupen, zowel in de cloud als op een externe harde schijf. Realiseerbaar en vooral heel haalbaar. Ik moet zeggen, de vorige keer kostte het mij een paar diepe nachtelijke uurtjes, maar alles is inmiddels geordend, gekopieerd en nog belangrijker: terug te vinden. Die houd ik erin in 2026.

Favoriete geleerde

Opvallen en onderscheiden. Geen grijze muizen en groene kikkers verhalen dus. Het net even wat anders verwoorden. Geen clichés of voorgeprakte kost. In welke journalistieke productie dan ook. Mooiere volzinnen, verrassende woordkeuzes en wat al niet meer.

Het ‘fouten maken mag’ principe ombuigen naar ‘fouten maken is nooit goed.’ Ik blijf balen van een fout die ik maak. Hoe klein, onbenullig en stom ook. De lat gaat andermaal omhoog. Ik citeer mijn favoriete geleerde Confucius: “Fouten hebben en die niet verbeteren, dat is pas fouten hebben.”
Dat lijkt taalkundig niet te kloppen, maar waar het op neerkomt: ‘Het echte probleem is niet het maken van fouten, maar het nalaten om ervan te leren en deze te corrigeren.’

Wegwijs maken

Klanten ondersteunen met goede en het liefst gratis publiciteit, ze meer wegwijs maken in het medialandschap en ze daar waar het gaat om communicatievraagstukken of journalistieke producties, de helpende hand bieden.

Ik zie nog zoveel onwetendheid over hoe het mediawereldje werkt. Nee niet alles is nieuws, landelijke media-aandacht krijgen is niet normaal, maar wel een hele kunst en vacatureteksten schrijven met Chat GPT…. Dat is een standaard begin, een gortdroge opsomming van taken en de zinsnede ‘je kunt zelfstandig, maar ook prima in teamverband werken’ zie je nog steeds. Net als de geen 9-tot-5-mentaliteit.

Lessons learned

En als laatste, niet zomaar moeite doen om een opdrachtgever te pleasen door mee te denken of het goedkoper kan, met namen en nummers komen, alternatieven aan te dragen om vervolgens dood-niet-leuk aan de kant gezet te worden. In zulke situaties moet ik mij minder sociaal, behulpzaam en meedenkend opstellen en eerder en meer factureren.

En al helemaal niet weer in de valkuil trappen als er op LinkedIn weer eens geschoten wordt met opdrachthagel. Lessons learned.

Ik wens je naast fijne feestdagen een realistisch, onderhoudend en ‘haalbaar’ 2026 toe.